| LinkBack | أدوات الموضوع | إبحث في الموضوع | تقييم الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
| ||||||||
مد رجليك . . على قد تفكيرك ! طلب هنري فورد . . صاحب شركة فورد للسيارات من خبير اقتصادي متابعة آداء الشركة والموظفين فقدم الخبير تقريره بعد فترة بملاحظة عن أحد الموظفين الذي يمضي يومه بكل كسل . . ماداً قدميه على المكتب رد عليه فورد بسرعة . . الرجل الذي تتحدث عنه أعطانا فكرة وفرت علينا الملايين وحين وصل إلى هذه الفكرة كانت قدماه كما شاهدتها ممدوة على المكتب العبرة هنا . . في النتائج و التأمل والتدبير أكثر من . . من الأداء الوظيفي القائم على الحضور والإنصراف والروتين والجهد الجسدي الخالي من التفكير |
| ||||||||
رد: مد رجليك . . على قد تفكيرك ! خالد 00 كما انت متميز في طرحك اما التأمل وعدم الاهتمام بالحضور والانصاف سوف يشل الانتاجية وهناك القياديون مهمتهم التخطيط والتطوير ويبقى الاضطف موظفون يحققون بعرقهم ما يريده المخططون ودون الركون للكسل فالنحل لا يركن على ملكته يعمل كمجموعة واحدة وهذا سر تميزه الذي جعل الكثيرون من المخططون التطويريون يضعون عمل النحل برنامجا لعمل مؤسساتهم ليتحقق لها النجاح -------- تسلم خالد دمت مبدعا
|
| ||||||||
رد: مد رجليك . . على قد تفكيرك ! |
| |||||||
رد: مد رجليك . . على قد تفكيرك ! |
| |||||||
رد: مد رجليك . . على قد تفكيرك ! خالد 00 كما انت متميز في طرحك اما التأمل وعدم الاهتمام بالحضور والانصاف سوف يشل الانتاجية وهناك القياديون مهمتهم التخطيط والتطوير ويبقى الاضطف موظفون يحققون بعرقهم ما يريده المخططون ودون الركون للكسل فالنحل لا يركن على ملكته يعمل كمجموعة واحدة وهذا سر تميزه الذي جعل الكثيرون من المخططون التطويريون يضعون عمل النحل برنامجا لعمل مؤسساتهم ليتحقق لها النجاح -------- تسلم خالد دمت مبدعا |
مواقع النشر (المفضلة) |
أدوات الموضوع | إبحث في الموضوع |
انواع عرض الموضوع | تقييم هذا الموضوع |
|
|